Formation Fonctionner entre associés
Objectifs de la formation et compétences visées
FONCTIONNER efficacement entre associés
ANTICIPER les situations problèmatiques
COMMUNIQUER
MAJ le 11 Janvier 2024
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Feuille d'émargement
Certificat de fin de formation
Attestation de fin de formation
Questionnaire de fin de formation
Formation en collaboration avec un coach professionnel
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Echanges d'expériences
Jeux de rôles
Alternance de théorie et de cas pratiques
Accessibilité Handicap
Dans le cadre de l'accessibilité handicap, nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l'accessibilité ou pour tout besoin d'adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier.
Contact : Mme Chantal ETIENNE chantal@cgatarn.com - 05 63 59 79 18
Public visé : Associés, Tous les associés d'une même entreprise
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Test de positionnement
Modalités d'évaluation : Jeux de rôles
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : + 10 € HT (Le CGAT étant une association, tout client doit verser une cotisation annuelle en sus )
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Fonctionner entre associés
Programme de la formation
Fonctionner entre associés
Fonctionner entre associés - Matin 1
Construire un socle de fonctionnement solide (Théorie Organisationnelle de Bern - Analyse transactionnelle) Définir les valeurs de l'entreprise Construire une vision commune
Fonctionner entre associés - Après-midi - 1
Exprimer des objectifs SMART Etablir des règles de fonctionnement relationnel * les incontournables * les explicites * les implicites Identifier les rôles de chacun Nommer les responsabilités de chacun en différenciant responsable et acteur
Fonctionner entre associés - Matin 2
Communiquer efficacement en : * s'entrainant à l'écoute active * s'inspirant de la communication non violente Réguler les situations délicates : règles non respectées, variation d'objectifs, prises de décisions….
Fonctionner entre associés - Après-midi - 2
Définir un plan d'action pour se projeter de manière pérenne : exprimer et écrire les prochaines étapes