ARTICULER les différentes étapes d'un recrutement
DEFINIR le profil du candidat et la finalité du poste
CONCEVOIR l'entretien en optimisant sa communication
Formation en petit effectif avec une spécalsite Management Communication Vente formation
Mis à jour le 14 Mai 2024
Feuille d'émargement
Attestation de fin de formation
Certificat de réalisation
Evaluation de la formation
Support
Pédagogie active, jeux de rôles
Alternance d'exposés et de méthodes actives
Echanges entre les participants
Dans le cadre de l'accessibilité handicap, nous restons à votre écoute pour toute précision concernant l'accessibilité ou pour tout besoin d'adaptation de la formation à une situation/un besoin particulier.
Contact : Mme Chantal ETIENNE chantal@cgatarn.com - 05 63 59 79 18
Public visé : Toute personne amener à conduire des recrutements, Chef d'entreprise
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Jeux de rôles, QCM
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 500,00 €+ 10 € (Le CGAT étant une association, tout client doit verser une cotisation annuelle en sus )
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
LES ETAPES DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT Une bonne préparation La recherche du candidat L'entretien d'embauche et la sélection du candidat L'accueil et l'intégration SE PREPARER A RECRUTER Les différents types d'entretien La définition du poste La définition du profil recherché Les actions de recherche Se préparer aux questions des candidats ETABLIR UN REFERENTIEL DE RECRUTEMENT Recenser les points forts de votre entreprise Définition du profil de poste Passer les annonces Filtrer les candidats
CONDUIRE UN ENTRETIEN Grille d'analyse d'entretien d'embauche CV et dossier de candidature Les étapes du parcours du candidat Eléments d'analyse de son comportement Conclure l'entretien Les erreurs à éviter QUESTIONNER POUR IDENTIFIER L'adaptabilité L'esprit d'équipe L'apport culturel Le leadership Le potentiel de développement La gestion des priorités